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22 mayo 2020
PARA RECORDAR: Rechazada una corrida de Victorino Martín en Málaga.
Era la feria de 1986. La autoridad rechazó los impresentables toros de Victorino que tomó a la afición por grandes entendidos en chanquetes.
21 mayo 2020
PACO OJEDA PONE BANDERILLAS.
Esta noticia aparecía en el Diario SUR del lunes 15 de septiembre de 1986. Se ahí la nota aclaratoria de más abajo porque Paco Ojeda en Marbella, el día de su reaparición que se encerró con seis toros, las puso por vez primera.
20 mayo 2020
19 mayo 2020
PAQUIRRI EN MARBELLA
Una de las ultimas apariciones en Marbella de Francisco Rivera "Paquirri"
Foto gentileza de Juan Recio.
Foto gentileza de Juan Recio.
18 mayo 2020
17 mayo 2020
LOS EMPRESARIOS EN CRISIS
CRISIS
Desbandada en Anoet: cuatro empresarios abandonan su junta directiva
- JUAN DIEGO MADUEÑO
Actualizado
Bautista, Maximino Pérez, Alberto García y José María Garzón han abandonado la patronal de los empresarios. "El sector está obsoleto. Tiene que haber una reestructuración"
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Desbandada en Anoet, la patronal de empresarios taurinos: cuatro empresarios han abandonado su junta directiva. Por orden: Bautista, "hace cuatro meses", Maximino Pérez,"cuando empezó la pandemia" y José María Garzón yAlberto García hace un día. Para el empresario francés se trata de "un desacuerdo generacional". En el órgano que representa a los empresarios taurinos quedan Óscar, Pablo y Manuel Chopera, Barrera, Cutiño (escudería Bailleres), Simón Casas como presidente, Nacho Lloret, Ramón Valencia y Bernal. No está Matilla, que abandonó en noviembre de 2018, aunque su presencia se intuye a través del resto. Es decir, la vieja guardia.
"Si queremos enfocar al futuro, la edad cuenta. La generación cuenta, claro. Hay que identificarse con la generación que queremos convencer para que vaya a los toros. El relevo generacional tiene que llegar en todos los estamentos, también a los empresarios", explica Juan Bautista, empresario de Arles. Tomó la decisión el primero, hace cuatro meses. "Este es el momento de reestructurarse, de enfocar al futuro. No sé qué cambios habrá. Pero tenemos que trabajar de forma diferente a como se ha hecho en los últimos 30 años. Todos somos culpables de la situación del toreo ante de esta crisis,pero quienes llevan más, tienen más culpa".
Desde fuera, parece que podría organizarse una oposición a Anoet. "No sé que va a ocurrirr. ¿Habrá movimiento? Seguramente. Estas salidas pueden proporcionar muchos cambios en un futuro próximo. No tengo información de cuáles serán. Estoy bloqueado en Francia. No hay ninguna estrategia clara, al menos no la conozco, de querer saltar, pero seguramente tendrá que ser así". Bautista habla claro. "No tengo necesidad de taparme o callarme. Todo tiene que cambiar. La reestructuración tiene que ser global".
A 50 AÑOS LUZ
Para disipar las dudas, aclara que no tiene "ninguna intención de saltar a España: mi lugar está en Francia". Maximino, empresario de Illescas y Cuenca, coincide con Bautista en la necesidad de cambiar. "Algunas prácticas se han quedado obsoletas. No se puede esperar sentado a que vengan las cosas. Y lo que se haga hay que contarlo. Lo digo por mis empresas que no son taurinas. La comunicación brilla por su ausencia. Es el principal problema. Estamos a 50 años luz del resto", explica. Ese no ha sido el motivo de su salida: "Son temas personales. Es un momento complicado para mi familia, no podía estar pendiente todos los días dos horas de las reuniones telemáticas" con Simón Casas y compañía.
Aún así, Maximino tiene claro que hay muchas cosas que cambiar. Anoet es el síntoma. "Tenemos muchos complejos. Hay que explicar los toros de otra manera. Hacer el espectáculo más accesible. Que los jóvenes lleguen a la plaza y una vez dentro, se queden. El sector no anda demasiado boyante. Hay lejanía con los medios de comunicación, todos son espías o sospechosos, todo se lleva a lo personal, es muy turbio. Con lo sencillo que es andar por la vida de forma natural. Si hay algún problema, pues se arregla".
En Anoet, explica, "se han ido adaptando para que todo esté muy bien entre ellos. No entienden que el 92% o el 93% de los festejos que se celebran son en plazas de tercera y cuarta. Esa era mi reivindicación. Es donde nace la afición. Uno de los errores, bajo mi punto de vista, es no abarcar esos festejos". Anoet parece un club privado más que una patronal. "Bueno, no lo diría así. Es verdad que tiene dedicación exclusiva a ciertas plazas. Suponen un total de 150 festejos como mucho. Debería haber más representación", añade.
Alberto García y José María Garzón tomaron la decisión prácticamente a la vez. Su caso es significativo: apoyaron a Simón Casas, por ejemplo, cuando recurrió el concurso de la plaza de toros de Bilbao. Respaldaron la iniciativa del empresario francés, que consideraba que el pliego estaba hecho a la medida de los Chopera. Contactados por este diario, ninguno ha querido aclarar sus motivos. "Prefiero no decir nada ahora. A ver qué pasa más adelante. Voy a intentar trabajar por mi cuenta", explica el gerente de Tauroemoción. "Es el momento de estar unidos". ¿Y abandonar la junta directiva representa unidad? "Sí, pero bueno, no hay un motivo concreto". Garzón, igual: "No procede hablar de mis razones. No me parece procedente".
DIARIO EL MUNDO
16 mayo 2020
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04 mayo 2020
37 propuestas
Lagartijo. Museo Taurino de Córdoba. Foto de Paco Rodríguez.
El sector taurino envía al Ministro de Cultura 37 propuestas de medidas extraordinarias para afrontar la crisis producida por el COVID-19 en la tauromaquia
Las organizaciones que agrupan a los profesionales taurinos, criadores del toro bravo, veterinarios, empresarios y aficionados, así como otros profesionales vinculados al sector, han realizado y enviado al ministro de Cultura, José Manuel Rodríguez Uribes, un dossier de medidas específicas para el sector
Madrid, 2 de mayo de 2020
Con el objetivo de que el Ministerio de Cultura coordine e impulse medidas extraordinarias para que el mundo del toro pueda afrontar la crisis producida por el COVID-19, los profesionales taurinos, criadores del toro bravo, veterinarios, empresarios y aficionados, así como otros profesionales vinculados al sector, han enviado un dossier con 37 propuestas de medidas al Ministro de Cultura.
Tras analizar la situación del sector y más allá de las medidas sectoriales internas que estas organizaciones están acordando y llevando a cabo, la continuidad de la Tauromaquia exige determinadas medidas legales y actuaciones administrativas similares a las que se están adoptando (o se han reclamado) por otras industrias culturales y actividades económicas para asegurar la supervivencia del sector y de sus profesionales.
La Tauromaquia es el segundo espectáculo de masas de España, sólo por detrás del fútbol. Es una de nuestras industrias culturales más potentes, con más capacidad de atracción de público español y extranjero y generadora de una mayor recaudación impositiva para las distintas administraciones públicas a través del IVA, de los cánones por explotación de las plazas de toros y de cuantiosísimas cotizaciones sociales. Y todo esto lo hace con las menores ayudas públicas de todas las industrias culturales de nuestro país.
La marcada estacionalidad de la actividad taurina es un efecto que viene a agravar las consecuencias de la crisis. Porque si bien todas las industrias y espectáculos culturales van a sufrir unos devastadores efectos por la crisis, la tauromaquia cuenta con el agravante de que es una industria estacional, que concentra toda su actividad en apenas 6 meses. El comienzo de la crisis sanitaria ha coincidido precisamente con el comienzo de la temporada taurina, cuando el sector tenía que comenzar a generar los primeros recursos económicos tras el obligado parón invernal de seis largos meses sin ingreso alguno.
Asimismo, la absoluta dependencia de los ingresos por taquilla, la dificultad de reprogramar los festejos en fechas distintas de las habituales y la estructura empresarial formada por autónomos y pequeñas empresas, hace que la suspensión de los festejos derivada del Estado de Alarma conduzca irremediablemente a la inviabilidad económica de quienes vienen dedicándose a la organización de espectáculos taurinos.
En este sentido, el Ministro ha recibido un análisis detallado de la situación y las posibles medidas a adoptar articuladas en cuatro apartados en función de la urgencia de las necesidades a las que atiende cada una de las medidas solicitadas:
El primer grupo de medidas son las imprescindibles para que la ausencia de ingresos en los profesionales, ganaderos y empresarios de la Tauromaquia no aboque a situaciones de necesidad a los más vulnerables ni conduzca a situaciones de insolvencia o falta de liquidez de las empresas. Sólo así se conseguirá mantener el tejido profesional y empresarial que puede permitir retomar la actividad del sector cuando ello sea posible.
El segundo grupo de medidas está dirigido precisamente a facilitar la reanudación de la actividad, cuando ello sea posible, con agilidad, eficiencia y en un entorno que haga viables económicamente los festejos.
El tercer grupo plantea medidas de carácter estructural dirigido a permitir la continuidad de la actividad cuando la previsible crisis económica subsiguiente a la crisis sanitaria haga que se reduzcan los ingresos disponibles en muchos ciudadanos y con ello se reduzca el gasto cultural de los hogares como sucedió en la crisis económica de 2008. Además, el previsible cambio de hábitos sociales y el mayor distanciamiento por exigencias sanitarias obligan también a adoptar medidas de calado más allá de las precisas para la reactivación inmediata de la actividad.
Por último, el cuarto grupo de medidas tiene carácter estructural y pretende garantizar un marco favorable para la Tauromaquia en el largo plazo y la adecuada coordinación administrativa en el ámbito cultural y en relación con la cría del toro bravo.
Por tanto, sin perjuicio de la inminencia de la puesta en marcha de muchas de ellas, el documento constituye también una muestra de la disposición del mundo de la Tauromaquia para una colaboración leal y fructífera con nuestras administraciones que ayude a garantizar el mantenimiento, incremento y difusión de nuestro patrimonio cultural taurino, como obligan las leyes, la riqueza ecológica que supone la cría del toro bravo y la propia existencia de la dehesa, la fijación de muchos
trabajadores en el ámbito rural y el mantenimiento de nuestras costumbres, ritos y celebraciones, en las cuales la Tauromaquia es un elemento esencial.
Las entidades que deseen conocer el dossier de medidas propuestas y adherirse a ellas, lo podrán ha
03 mayo 2020
02 mayo 2020
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